المتنطِّطون.. حين يظن المرء أنه أكبر من القيادة

عبدالخالق دعبوش

في كُـلّ منصب، وفي كُـلّ ساحة صراع، وحتى في أبسط المواقع، هناك دائمًا من يظن أن الاندفاعَ هو كُـلّ شيء.. هؤلاء هم المتنطِّطون من يندفع قبل الأوان، يضع نفسَه فوق التوجيهات، ويظن أن الواقعَ الفردي الذي هو عليه قد يصنعُ الفارقَ لوحده.

التنطط ظاهرة سلبية تعيقُ القرارات الكبرى، وتضع القيادةَ في خطر، وقد تعطِّل مسارَ العمل بأكمله.

الصبر والحكمة قبل الاندفاع

التاريخ يقول إن القوة الحقيقية في التسليم للقيادة وليس في الاندفاع ولا في التصرُّفات العشوائية بل في الصبر، والفهم العميق، والقدرة على انتظار الوقت المناسب للقادة.

أحيانًا يكون البطلُ من يصبر في الظل، بعيدًا عن الأضواء، يراقبُ الصورةَ كاملةً، ويعرف متى يتحَرّك ومتى يترك الأمورَ لتدبير أعظمَ من إرادته الشخصية.

التسليم المطلق للقيادة.. مفتاح النصر

المتنطِّط دائمًا يخالفُ التوجيهات، يندفعُ قبل أوانه، ويضع العملَ في خطر.

بينما التسليمُ المطلق للقيادة الحكيمة – التي ترى الصورة كاملةً وتوازن الأولويات - هو القرار الذي يحقّق النصر ويجلب المكاسبَ الكبرى.

التسليم لا يعني أن تطلق مسلّماتك لنفسك تنثرها بمزاجك خارج أُمَّـة منظمة، بل يعني أن الجهودَ في مسار واحد لا ينفصل عن التحَرّكات للقيادة التي تحسب كُـلّ تحَرّك ليكون الأثر مضاعفًا بعيدًا عن العشوائية والانفعال الفردي.

درس لكل متنطِّط

في السياسة، وفي الإعلام، وفي أية قيادة أَو منصب، المتنطِّطون يخلقون ارتباكًا ويعرقلون التخطيط الاستراتيجي.

بينما من يعرف قيمة الصبر، ويقدِّرُ قيمةَ التسليم المطلق للقيادة وتوجيهاتها، يفهم معنى الأولويات الكبرى التي تتجاوز مستوى الذهن الفردي، وهذا هو من يصنع الفرق الحقيقي.

التوقيت الصحيح، واتِّخاذ القرار وفقَ الرؤية الشاملة، والانضباط الشخصي، هي ما يحقّقُ الانتصاراتِ الكبيرةَ ويحوّل العمل إلى مكاسبَ ملموسة.

التاريخ مليء بالمتنطِّطين، من يظنون أنهم يصنعون التغييرَ لوحدهم حسب وضعيتهم الشخصية.

لا يدركون قيمةَ وحدة الصف، ومن يدرك وحدة الصف والقرار يدرك معنى الوعي والانضباط والقدرة على انتظار التوقيت المناسب للقيادة.

من يفهم هذا هو الذي يحمي عملَه ويحقّق أهدافَه، بينما من يتنطّط قبلَ الأوان بعيدًا عن التسليم للقيادة قد يضيع جهدَه وربما يضر القضية التي يسعى لخدمتها.